發(fā)布時(shí)間：2018-04-25
2018年管理技能提升系列培訓(xùn)課程，是我司今年一大培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)中高層關(guān)鍵崗位人員以及各車間班組長(zhǎng)而設(shè)立，圍繞管理上通用的溝通技巧，實(shí)際生產(chǎn)中的專業(yè)技能、客戶管理等多方面開(kāi)展，力求通過(guò)此次系列課程，能讓公司管理層學(xué)習(xí)水平、思想水平、管理能力、專業(yè)技能等素質(zhì)快速提升，從高層帶動(dòng)中層，中層帶動(dòng)基層，最后是形成大家互相帶動(dòng)，自主提升的好習(xí)慣。
4月19日，年度管理技能系列培訓(xùn)拉開(kāi)序幕，各部門(mén)50余名管理人員及精英分子參與其中。培訓(xùn)第一課為企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升的必修課程——職場(chǎng)高效溝通。
培訓(xùn)開(kāi)始前，公司總經(jīng)理喻繼江進(jìn)行了開(kāi)課動(dòng)員，在提出管理層技能薄弱的擔(dān)憂之余，也表達(dá)了公司對(duì)大家的重視及期望，堅(jiān)信通過(guò)這系列的培訓(xùn)，中高層能化身領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)公司同事向更高的層次去發(fā)展。
課上謝老師講述了溝通障礙的形成以及接觸障礙的最有效方法，分析和上級(jí)、平級(jí)、下屬之間溝通技巧的應(yīng)用，鼓勵(lì)我們把問(wèn)題具體化列明并當(dāng)堂給出了解決建議。課后有學(xué)員主動(dòng)呈交了培訓(xùn)心得，對(duì)自身日常工作做出了反思之余，也鼓勵(lì)更多的同事去學(xué)習(xí)尋求更高效的工作模式。
把課堂的熱情真正延續(xù)到工作之中才不枉培訓(xùn)的價(jià)值，管理層思維模式的轉(zhuǎn)變除了可以影響自身工作的方法，還能牽一發(fā)而動(dòng)全身，無(wú)形之中，化解職員對(duì)學(xué)習(xí)的抗拒心理或不重視的情況，帶動(dòng)底下員工的學(xué)習(xí)熱情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而提高全公司的文化氛圍和工作斗志。
真正有效果的培訓(xùn)不在課上，課堂為輔，日常為主，把課上的思維運(yùn)用到實(shí)踐工作當(dāng)中才是真本事。